一、一学期来的工作回顾一学期来，在三明市委、市政府的坚强领导下，在省市教育主管部门的正确指导和社会各届的大力支持下，学院坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，紧紧依靠全校教职员工，围绕办人民满意的高职教育，深化教育教学改革，推进各项工作，取得了实质性的成效。主要表现在：

（一）召开了第一次党员大会

王书记到位后，按照省委组织部、省教育工委的部署，立即着手党员大会的准备工作，适时召开学院第一次党员大会，选举产生新一届的学院党委委员、书记、副书记，院纪委委员、书记、副书记，讨论和通过了王书记代表学院党委所作的工作报告。与会同志一致认为，报告总结过去客观实在，实事求是，展望未来鼓舞人心，催人奋进。院党委通知要求，全院党员干部、全体教职员工要认真学习，深刻领会，并坚决贯彻落实到各项具体工作中去。

院党委率先垂范。⑴加强理论学习，坚定理想信念，增强贯彻执行党的大政方针政策的自觉性。在深入学习宣传贯彻党的十八大精神中，院党委通过周密部署和中心组学习、专家报告、个人自学等形式，改进工作方法，转变工作作风，坚持学用结合，推进学校发展。⑵贯彻民主集中制原则，加强组织建设。吸纳一批入学积极分子，提拔一批干部，增添队伍活力，保证工作开展。尤其教学单位首先选配主任、总支书记。刚才，王书记对干部测评推荐提拔竞聘过程作了客观详实的阐述，表明了学院选拔任用干部的透明度。⑶加强作风建设，讲求工作实效，提高工作效能。班子成员形成务实、实干的共识，并要求各系、各部门加强监督。⑷加强廉政建设。

（二）认真学习贯彻省政府〔2012〕47号、省政府办〔2012〕185号文件精神

47号文件主要对高校松绑放权，给予高校更多的办学自主权，比如录用教师和辅导员职称评聘、干部任免等由学校自主。省185号文件主要针对高职招生改革，招生政策3个方面11条，概括起来，招生权下放（指五年专），成人专科教育由高职办，本科高校退出高职招生。⑴党委专门召开会议，解读文件精神，积极参与市里出台的贯彻实施意见的讨论。参加省教育厅的组织的高职院长座谈会2次。⑵与市教育局一起在我院召开中高职对接工作会议。⑶主动对接帮扶。省级以上示范校一对一帮扶一所一般高职院校­，帮扶我校的是泉州医高专。

（三）立足高职特点，强化职业技能训练，提升职业能力

1.强化实训课程的质量提升。不是安排多少课时，关键看在安排课时中教什么？怎么指导？这就需要加大督察力度。

2.加强实训中心建设。机电实训中心获国家财政支持450万，护理实训中心获省财政支持50万，学校年安排200万。今年4月各系实训中心就有规模，设备比较整齐。

3.技能比赛获得好成绩。2012年获省教育厅等部门联合举办的技能比赛，获团体总分第二名（前15名），经管系沙盘模拟竞赛获第二名，仅低于彰州职院1分。

4.毕业生就业率95%以上，有部分专业供不应求。

（四）积极做好化解债务，争取减补，减少借贷额度

学校起步晚办学经费紧缺，经费问题是学校办学的一个瓶颈。基础设施建设，第一期5300多万，第二期9800多万，塑胶田径场700万，仪器1200万，共投入1.7亿。银行贷款方面，2008年农行2500万，2009年开发行7000万，2010年建行5000万，2012年农商行1500万，总计1.6亿。2011年福建省出台高校贷款化解补奖政策，2009年以前贷款一次分2年还清，予补贴30%，奖励10%。我校贷款符合化债额度9500万。2011年还贷2500万，2012年还贷7000万。

7000万怎么筹？学生收费就是2800万，政府贴息500万，全部家底就是3300万。在市政府大力支持下，通过多方努力，最后从市地方国债中借了3300万，教育附加费200万，外借300多万，于2012年12月底终于还了开发银行7000万。通过化债和还贷，到2013年底的债务是：建行4000万，市国债3300万，农商行1500万可用奖补金额还清，学校实际负责7300万。

（五）关注民生，提高教职工待遇

倾听教职工呼声，有关民生事宜的意见和建议及时处理，并结合学校实际情况，按轻重缓急，及时予以解决。⑴2012年全市调资中，市财政只给70%，学校要找钱贴30%。按照高教法规定，教师工资不低于公务员工资。参照兄弟院校做法，以原岗位津贴的基数上调20%。⑵落实奖、助学金。着力改善学生食住学条件。评审发放奖助学金1458人，金额316.45万元；中职助学金2634人，免学费536.85万元。⑶做好服务保障。盖好的楼要经营管理，总体服务质量要提升。没有收到楼幢管理员及经营人员服务态度的反映。第一食堂获A级食堂标准。

（六）加强校园管理，保证稳定，呈现和谐

⒈扩大校园面积。签订田径场南面的林地代管协议。2011年9月10亩苗圃搬迁经费80万元也已经到位。建设局要100万。市长办公会已定，肖副市长负责，财政局安排。学生公寓的方案正在设计。

⒉开放校园，无一事故，保证校园稳定，社会管理综合治理考核获得好评估。

⒊校园文化不断提升，呈现和谐态势。世客会10000多人次参加，三个节目获好评，被市委市政府评为“第25届世客会筹办工作先进单位”。此外，校运会、技能节、供需见面会、教工拔河比赛，学生社会活动等等，突出反映了我校师生积极进取、健康向上的优秀精神风貌。

（七）存在的主要问题

1、观念需进一步更新。学校在全省公办高职院校中的位置，属一般高职院校。在激烈的竞争中，不进则退。必须明确优胜劣汰、助强不扶弱的法则，克服等、靠、要的思想。要增强危机感、紧迫感，以时不我待的精神投入工作，用发展的办法解决发展中的问题，提升办学水平，才能增强学校的竞争力。

2、内涵建设要进一步加强。我院是新办院校，面临着量的扩张与内涵提升的双重任务。关键点在内涵建设，只有专业建设贴切社会经济发展要求，只有培养高技能人才得到社会认可，才有学校生存的生命力。

3、师资队伍建设亟待进一步提升。目前师资队伍的结构，特别是职称结构与学校发展要求还有相当的差距。教师是办学的关键，务必加大力度，提升师资队伍的整体水平。

二、2013年的工作重点

认真学习贯彻十八大精神，以申报省级示范校建设为载体，以提升内涵建设为主线，着力抓好以下几项工作：

（一）学用结合，把学习十八大精神引向深入。学习党的十八大精神是目前首要的政治任务。学习过程中要领会精神实质，以增强贯彻执行的自觉性；要在自学上下功夫，提高理论素养，坚定理想信念；要结合实际，在推进建设现代高职教育中做出努力。

（二）积极申报省级示范性高职院校。这是提升内涵建设的载体和抓手，省教育厅已经作了项目部署。只有紧紧抓住这个机遇，才能提升水平，提高质量，扩大学校在社会中的影响，并获得经费支持。

（三）扎实推进招生工作，破解招生难题，切实解决招生短板。要努力做好招生宣传发动、积极推进中高职对接、多元化办学和对外合作办学工作。

（四）完善校园规划，推进三期工程建设。

放寒假前，再强调三点。第一，本学期工作还没做完的，还要继续把工作做好。特别是要安排时间，抽调人员，积极推进中高职对接工作。第二，各系申报省教育厅项目的材料，要组织人员进一步完善。第三，假期巡班、值班领导要及时到位履职，保卫科的同志要全面排查，重点防控，加强巡逻，确保校园安全稳定。

(2013年1月26日）